Instrumente des strategischen Managements

Zusatztext

<p>Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der jeweiligen Instrumente werden dabei intensiv beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf einer genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung, sodass der Leser die Methode sofort anwenden kann und typische Anwendungs- und Interpretationsfehler vermeidet.<br>Die Neuauflage wurde aktualisiert und um das Kapitel Benchmarking erweitert.</p>

Autorenportrait

<p><strong>Prof. Dr. Herbert Paul</strong> (Fachhochschule Mainz);<strong>Prof. Dr. Vollrad Wollny</strong>(Fachhochschule Mainz)</p>

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