Post-Merger-Management in den ost- und mitteleuropäischen Transformationsstaaten

Zusatztext

Seit Beginn der 90er Jahre haben die Umwälzungen in den mittel- und osteuropäischen Staaten auf Seiten vieler deutscher Unternehmen eine erhebliche Intensivierung ihres grenzüberschreitenden Engagements ausgelöst. Tobias Specker analysiert den erfolgskritischen Bereich des Postmerger-Managements, insbesondere im Hinblick auf die Auswirkungen der politischen und wirtschaftlichen Transformationsprozesse in diesen Ländern. Flankiert werden diese Überlegungen von Ergebnissen einer explorativen Erhebung bei ausgewählten deutschen Unternehmen.

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