Generation Y und Z als Herausforderung für das Personal-Recruiting. Chancen und Risiken im Generationenwandel

Zusatztext

In der Zeit, des war for talents (Kampf um die Fachkräfte der Zu-kunft) übernimmt die Personalabteilung damit eine strategische, existenziell sichernde Rolle für das gesamte Unternehmen. Inso-fern wurde die Personalabteilung vom reinen Personalverwalter zu einem strategischen Business Partner, der für das Unterneh-mensimage zur Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding), dass für die Beurteilung der Arbeitgeber Attraktivität aus Sicht der Ge-nerationen Y und Z eine Orientierungshilfe bei der Auswahl ihres künftigen Arbeitgebers ist. Nach meinem Buch Generation Y als betrogene Generation be-fasst sich diese Arbeit mit dem Human Ressource Recruiting bei der Generation Y und Z. Sie geht dabei auf die Veränderungen in der gegenwärtigen digitalen Welt vor dem Hintergrund des Gene-rationenwandelsein. Dabei sollen auch die Chancen und Risiken der jeweiligen Methoden und Strategien betrachtet werden. Vor dem Hintergrund des demographisch bedingten Fachkräfteman-gels müssen sich die Strategien der Personalakquisition auch entsprechend anpassen, um bei der Beschaffung von Fachkräf-ten erfolgreich zu sein.

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