Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance

Zusatztext

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bergische Universität Wuppertal, Veranstaltung: Projekt Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Beziehung zwischen dem Corporate Governance Mechanismus Größe des Board of Directors und der Performance eines Unternehmens. Zielist es dabei Argumente für kleine bzw. große Boards aufzuarbeiten, sowie empirischeEvidenzen zur Untermauerung dieser Argumente zu liefern. Sollten die Erkenntnisse derbehandelten wissenschaftlichen Beiträge in eine der beiden Richtungen (große vs. kleineBoards) überwiegen, können daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.

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