Personalrecruiting im Web 2.0 bei der AUDI AG

Zusatztext

1. Einleitung 2. Grundlegendes 2.1 Skizzierung des Unternehmens AUDI AG 2.2 Definition Web 2.0 2.3 Wesentliche Ziele des Personalrecruiting im Web 2.0 2.4 Definition Employer Branding 3. Personalrecruiting über das Web 2.0 durch Active Sourcing 3.1 Active Sourcing durch Headhunter 3.2 Active Sourcing durch Talent Relationship Manager 3.3 Recruiting über XING 3.4 Recruiting über LinkedIn 4. Handlungsempfehlungen für die AUDI AG 4.1. Mobile Recruiting 4.2 Qualitative und personalisierte Recruiting-Videos 4.3 Gesteuertes Employer Branding 4.4 Recrutainment 5. Schlussbetrachtung

Autorenportrait

Benjamin Rudholzer arbeitet als Betriebsleiter Bayern und HR Business Partner bei der DB Vertrieb GmbH, die Vertriebssparte der Deutschen Bahn in München. In seiner Funktion als direkter Ansprechpartner aller Interessenvertretungen in Bayern ist ihm eine praxisorientierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsräten und deren Mitgliedern sehr wichtig, um gemeinsam zielorientierte Lösungen für das Unternehmen zu gestalten.

Weitere Details