Controlling-Praxis im Mittelstand

Zusatztext

<p>Dieser Leitfaden zum strategischenAufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt anmittelständische Unternehmen jeder Größenklasse und Branche und erläutertübersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung vonControllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieserAnleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbedürfnisse zugeschnittenes Controllingsystemauf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.</p><p>Die Anforderungen an mittelständischeUnternehmen stehen denen an große, börsennotierte Unternehmen in nichts nach.Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelständischen Unternehmensgruppe istdaher ein unternehmensindividuelles, komplexitätsreduziertes Controllingzwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten underfolgreich zu führen.</p><p>Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielenund Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnunggetragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarelösungen für die Buchhaltungim Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einführung eines unternehmensspezifischen Controllingsystemserläutert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert.</p><p>Darüber hinaus bietet die 2. Auflageauch einen Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS), die in denletzten Jahren auch für mittelständische Unternehmen erschwinglich undpraktikabel geworden sind.</p><div><div><div></div></div></div>

Autorenportrait

<p>Nach einschlägigen Erfahrungen als Kaufmännischer Leiter von mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen ist Diplom-Kaufmann <b>Ralf Schmid-Gundram</b> seit 2015 selbstständig als Berater für KMU. </p>

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