Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen

Zusatztext

<p>Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. </p>Im Laufe ihrer  jahrelangen Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern haben die Autoren fünf immer wieder auftauchende Problem- bzw. Themenfelder in der Führung herausgearbeitet und daraus das KLARA-Prinzip entwickelt. KLARA steht für:<p></p><ul><li><b>K</b>larheit</li><li><b>L</b>ösungsorientiertheit</li><li><b>A</b>chtsamkeit</li><li><b>R</b>espekt</li><li><b>A</b>npassungs-Konsequenz</li></ul><p>und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.</p><br><br>

Autorenportrait

<div><p><b>Dr. Markus Dobler</b> ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling.</p><p>¿<b>Pascal Croset</b> ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset ¿ Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht.</p></div><div>Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk "Die rechtssichere Abmahnung". </div>

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