Verspielte Freiheit in Organisationen

Zusatztext

<p>Das Fachbuch beschreibt mit seiner interdisziplin&auml;ren Ausrichtung die Freiheit in Organisationen aus mehreren Blickwinkeln und thematisiert dabei vor allem die Handlungsebene. Es zeigt auf, wie und auf welche Art und Weise innerhalb von Organisationen Spielr&auml;ume zur Verf&uuml;gung gestellt werden, wer die daf&uuml;r verantwortlichen Personen sind und &uuml;ber welche M&ouml;glichkeiten sie verf&uuml;gen. Die Expertinnen und Experten erl&auml;utern in ihren Beitr&auml;gen drei Schnittstellen und geben Impulse &uuml;ber die jeweiligen Handlungsm&ouml;glichkeiten: Individuum &ndash; Organisation, Individuum &ndash; Gesellschaft sowie die Schnittmenge zwischen Organisation und Gesellschaft. Sie gehen dabei den Fragen nach, wie sich individuelle Freiheit innerhalb organisationaler Notwendigkeiten verorten l&auml;sst, wie die gegenw&auml;rtig wirksamen gesellschaftlichen Verpflichtungen individuelle Freiheit erm&ouml;glichen oder behindern und wie sich letztlich das Verh&auml;ltnis zwischen Individuum, Organisation und Gesellschaft beschreiben l&auml;sst. Die Hochschule f&uuml;r Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterst&uuml;tzte diesen Tagungsband.</p>

Autorenportrait

<p><strong>Prof. Dr. Olaf Geramanis</strong> ist Studienleiter des Master of Advanced Studies Change und Organisationsdynamik an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er ist außerdem langjähriger Trainer für Gruppendynamik, Supervision und Organisationsentwicklung.</p> <p><strong>Stefan Hutmacher</strong> <strong>M.A.</strong> ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Neben seiner Lehrtätigkeit und der Curriculum-Entwicklung im Bereich Change und Organisationsdynamik ist er als Supervisor und Organisationsberater tätig.</p> <p><strong>Lukas Walser M.A.</strong> ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er ist zusätzlich für die Studiengangsentwicklung im Bereich Leadership, Agilität und Digitalisierung zuständig.</p>

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