Change Management und Transformation klassischer Kultureinrichtungen

Zusatztext

<p class="MsoNormal">Transformation ist zu einem zentralen Begriff im Kultursektor geworden. Tiefgreifende gesellschaftliche Ver&auml;nderungen fordern grundlegende Ver&auml;nderungen auch in Kultureinrichtungen, damit diese relevant bleiben und ihre Legitimit&auml;t als f&ouml;rderungsw&uuml;rdige gesellschaftliche Institutionen wahren k&ouml;nnen. Was aber bedeuten Transformation, Change Management und Organisationsentwicklung konkret f&uuml;r Kultureinrichtungen? Um welche Ver&auml;nderungen geht es, und wie gelingen solche grundlegenden Transformationen in Einrichtungen mit einem &uuml;ber Jahrzehnte gewachsenen Kanon, mit impliziten Glaubenss&auml;tzen, mit fest institutionalisierten Strukturen und Abteilungen? Welche Konzepte und Instrumente aus den Wirtschaftswissenschaften k&ouml;nnen auch f&uuml;r den (&ouml;ffentlichen) Kultursektor greifen, welche neuen, genuin kulturspezifischen Konzepte braucht es? <span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none; mso-fareast-language: DE;">Das Buch befragt </span>Modelle von Change, Transformation und Cultural Leadership<span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none; mso-fareast-language: DE;"> auf ihre Adaptierbarkeit, stellt aktuelle </span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">empirische Erkenntnisse zu Transformationsmanagement und Cultural Leadership im Kultursektor vor </span><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none; mso-fareast-language: DE;">und entwickelt Handlungsoptionen f&uuml;r Kulturorganisationen mit Fokus u.a. auf F&uuml;hrung, New Work, Finanzierung, Teilhabe, Audience Development, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Evaluation.</span></p>

Autorenportrait

<p class="MsoNormal">Birgit Mandel ist Professorin für Kulturmanagement und Direktorin des Instituts für Kulturpolitik der Universität Hildesheim und hat diverse Studien und Publikationen zu den Themen Kulturmarketing, Kultur-PR, Kulturvermittlung, Audience Development und Kulturpublikumsforschung erstellt.</p> <p class="MsoNormal">Peter Gröndahl ist Professor für Management an der Hochschule Macromedia und Strategie- und Innovationsberater. Er hat u.a. über den Kunstmarkt geforscht. In seinem aktuellen Projekt fördert er Sponsoring-Partnerschaften zwischen Kulturanbietern und Wirtschaftsunternehmen.</p>

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