Métodos para la selección óptima de carteras de proyectos

Zusatztext

En los últimos años se han estado desarrollando modelos matemáticos alrededor de los problemas de integración de rankings y de formación de carteras. Aquí se explica de principio a fin como resolver el problema de cartera; fiel a la filosofía de los modelos formales que se han obtenido y publicado. Podría serle atractivo al lector en un afán de mejorar su manera de formar carteras. El impacto social que puede tener es potencialmente alto, por ejemplo, en cuanto al avance en la democracia, pues representa un respaldo metodológico a los gobiernos que ejercen el paradigma de Presupuesto Participativo. Este trabajo está dirigido al profesional con espíritu democrático de las Ciencias sociales y administrativas, quien se desempeña en la empresa o gobierno y en general en la administración. Aunque sea de su interés, en su quehacer cotidiano se le puede dificultar buscar novedades en la literatura científica, y sobre todo al estar dispersas las contribuciones relativas a nuestro problema en diversas publicaciones especializadas, principalmente, en investigación de operaciones, computación, sistemas de apoyo a la decisión, etc. y a lo largo de muchos años.

Autorenportrait

Profesores de la Univ. Autónoma de Sinaloa. Investigadores Nacionales I,III y II CONACYT. Rafael Olmedo y Jorge Navarro Matemáticos por la UNAM y la UAS, Maestros y Doctores por la UAS. Eduardo Fernández,Físico por la Univ. de la Habana, Esp. en Microelectrónica ISPJAE, Cuba,Doctor en Ciencias Técnicas por la Universidad Técnica de Poznan, Polonia.

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