Autonomes Fahren in Tesla-Fahrzeugen. Risiko oder Mobilität der Zukunft?

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH (Tesla, Elektromobilität), Sprache: Deutsch, Abstract: Das autonome Fahren, eine Mobilität die uns aus Filmen realitätsnah beigebracht wird. Autos bringen Fahrgäste ohne Pilot, selbständig von A nach B. Es ist eine Innovation die gerade in den letzten Monaten immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt. Diverse Hersteller testen und werben bereits mit der Vision in Zukunft autonom fahren zu können. Man merkt es an Fortschritten wie Einparkassistenz oder Notbremssystemen, dass die Zukunftsvision nicht abwegig erscheint. Autos die durch eingebaute Sensoren selbst bremsen oder einparken, gehören bei manchen Herstellern schon zur Serienausstattung. Wie auch mit dem Autonomen Fahren soll der Alltag eines Autofahrers durch diese Features erleichtert werden. Doch wie und wer kann es umsetzen? Das Unternehmen Tesla, Inc. geleitet von Elon Musk, versucht mit seinen neuen Automobilmodellen dem Ziel des autonomen Fahrens nachzukommen und dieses durchzusetzen. Doch welche Visionen lassen sich gerade auf deutschen Boden in den nächsten Jahren realisieren? Welche Chancen hat Tesla im Bereich des autonomen Fahrens? Welche Maßnahmen sind nötig, um diese zu ergreifen? Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, diese Fragen zu beantworten, das Unternehmen mit seinen Innovationen vorzustellen und anhand eines theoretischen Konzeptes (SWOT-Analyse) eine Analyse der Tesla, Inc., mit dem Schwerpunkt auf autonomen Fahren, zu erstellen um die genannte Situation zu untersuchen und mögliche Handlungsempfehlungen aufzuzeigen. Die Abkürzung SWOT steht für strength (Stärken), weaknesses (Schwächen), oppurtunities (Chancen) und threats (Risiken).

Autorenportrait

Joshua Nganyadi, der deutsche Betriebswirt und Digital Engineer veröffentlichte mehrere Publikationen während seines Werdegang im öffentlichen Dienst (Regierungsoberinspektor), wobei er auch privatwirtschaftliche Zusammenhänge untersuchte, nachdem er als Corporate Governance Spezialist in der Wirtschaftsprüfung, sowie in Europas größten Technologiekonzern (SAP) im Bereich Digital Business Transformation beschäftigt war. Nganyadi war durch seine frühere Ära im professionellen Basketball (München / Porto), als Vorstandsmitglied und PR-Manager des interkulturellen Sportclubs Oktopus e.V. tätig. In dieser Position gelang es ihm Migranten wie auch sozial schwache Jugendliche und generell Stadtpunkte im Rhein-Main-Gebiet durch Sportwissenschaften zu bilden und zu fördern. Sein akademischer Werdegang erfolgte gemäß dualen Studiums im öffentlichen Sektor an der Hochschule für angewandtes Management in München, welches er 2018 mit dem Bachelortitel in Public Management (BWL / Jura) abschloss. Mit seinem anschließenden Master in Business Administration (Digital Engineering - MBA) an der Hochschule Fresenius, forschte und lehrte Nganyadi Ansätze zur digitalen Transformation von Unternehmen, sowie Managementansätze für Corporate Governance 4.0 und schloss das Studium 2021 mit Bravour ab.

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