Krisen- und Sanierungsmanagement

Zusatztext

Unternehmenskrisen gekonnt bewältigen Unternehmenskrisen sind eine große Herausforderung für alle Beteiligten. Gerade in Krisensituationen müssen die Organe ihre Aufgaben gut kennen, damit eine Sanierung erfolgreich sein kann. Behandelt werden: Sanierungs und Restrukturierungsstrategien Due Diligence im Vorfeld der Unternehmensübernahme Sanierungskonzept Führung des Krisenunternehmens leistungswirtschaftliche Sanierungsmöglichkeiten grundlegende Abläufe des Unternehmensverkaufs gesellschaftliche Rolle von Unternehmen Faktoren und Kennzahlen zum Erkennen von Unternehmenskrisen Bewältigung der bilanziellen Probleme Zahlungsunfähigkeit Überschuldung samt Überschuldungsstatus und Fortbestehensprognose Liquiditätsplanung Das Buch bietet viele praxisbezogene Betrachtungen, die dem Unternehmer, dem Geschäftsführer, dem Aufsichtsrat und allen an der Sanierung Beteiligten helfen, Anregungen für Sanierungsmaßnahmen zu finden.

Autorenportrait

Assoziierter Universitätsprofessor am Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Johannes Kepler Universität Linz. Befasst mit Fragen der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre und des österreichischen, europäischen und internationalen Steuerrechts. Mitglied des Fachsenats für Steuerrecht der Kammer der Wirtschaftstreuhänder.

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