Praxis Kommunikation 2/2026

Zusatztext

Besser führen mit Gefühl
 Empathie im Führungskräfte-Coaching.
 VON DANIELA DUJMICERBE
 Future Skills-Kompass
 Welche Fähigkeiten in unserer VUCA-Welt immer gebraucht werden.
 VON MARK PRÉVOTEAU
 Balance statt Selbstoptimierung
 Coaching als Ermöglichungsraum für gesunde Selbstführung.
 VON RUTH MARIA MATTES
 Effizient, aber erschöpft?
 Warum wir Selbstmanagement neu denken müssen.
 VON TANJA KLUSSMANN
 Wenn Arbeit erschöpft
 Wie Coaching helfen kann.
 VON HANSGEORG WILLMANN
 Arbeit, die Menschen aufblühen lässt
 Plädoyer für eine gehirngerechte Arbeitswelt der Zukunft.
 VON DORIS CORNILS
 Arbeit als Entwicklungsraum
 Generative Working: Gesund bleiben, während Arbeit sich neu erfindet.
 VON BERNADETTE BRUCKNER
 Beachtung, Rhythmus, Lebendigkeit
 Die drei Grundpfeiler gesunder Arbeit.
 VON ANDREA LANDSCHOF
 Fragen statt sagen
 Was Führung von Coaching lernen kann.
 VON LISA HOLTMEIER
 "Ich bin der Chef!" war einmal
 Führung braucht klare und wertschätzende Kommunikation.
 VON CLAUDIA RIXECKER
 Die Tyrannei des Positiven
 Warum wir negative Gefühle in der Arbeitswelt ernst nehmen sollten.
 VON OLIVER HOFFMANN
 Arbeit braucht Raum
 Wie Inklusion Schwächen im Arbeitsalltag sichtbar macht.
 VON THOMAS SPITZER
 Brücken bauen statt Mauern
 Warum autistische Menschen ihre Arbeit oftmals krank macht.
 VON SVENJA DIEDERICHS
 Vom äußeren Wandel zur inneren Klarheit
 Gesundes Arbeiten in einer unbeständigen Arbeitswelt ¿ wie ist das möglich?
 VON TIM ONG
 Arbeiten im Dauerwandel
 Oder: Wie soll man da gesund bleiben?
 VON HANNA WICKERT
 "Wir machen Überforderung zu einem persönlichen Problem"
 Ein Interview mit EVA ASSELMANN über Unsicherheit, Kontrolle und innere Stärke.
 Schnelles Coaching, langsames Coaching
 KI kann Coaching ergänzen ¿ aber nicht ersetzen.
 VON CLAAS TRIEBEL
 Wenn Planung nicht mehr trägt
 Effectuation ¿ Selbstführung als Voraussetzung für Handeln unter Ungewissheit.
 VON JOHANNES GAISMAYER
 Sich selbst und andere achtsam führen
 Achtsamkeit ist gerade in einem stressigen Betriebs- und Arbeitsalltag vonnöten.
 VON ELKE K. MEYER, FRANK NESEMANN UND THOMAS A. WERNER
 Coaching trifft KI-System
 Weniger Wechsel, mehr Kontinuität ¿ wie KI dort ansetzt, wo Sie ohnehin arbeiten. VON MIA QUICK
 Wenn Arbeit ihren Halt verliert ¿ und Menschen sich neu finden
 Coaching in Zeiten brüchiger Gewissheiten.
 VON MARION BREDEBUSCH

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