Controlling in der Nonprofit-Organisation

Zusatztext

Auch mit einer geringeren Datenbasis und unter Begrenzung der Kosten ist ein effizientes und kostenoptimierendes Controlling möglich. Die Auffassung, Controlling als Mittel zur Kontrolle der Geschäftsabläufe sei in kleineren Unternehmen nicht praktikabel, lässt sich somit nicht halten. Anhand von Praxisbeispielen, Checklisten und interaktiven Gesprächen werden Geschäftsführern und anderen budgetverantwortlichen Leitungskräften kompetente Hilfestellungen beim Aufbau von innovativen Controlling-Lösungen zur Unternehmenssteuerung gegeben.

Autorenportrait

Dr. Robert Bachert, Diplom-Sozialpädagoge (B.A.), Diplom Betriebswirt (B.A.) und Master of Sozialmanagement (M.A.), ist Finanzvorstand im Diakonischen Werk Württemberg e.V.Sandra Eischer ist seit September 2015 Abteilungsleiterin Personalwesen und Organisation im Diakonischen Werk der evangelischen Kirche in Württemberg e.V.

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