Was Führungskräfte antreibt

Zusatztext

Was treibt so unterschiedliche Fhrungskrfte wie einen Geschftsfhrer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an? Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewhnliches Seminar. Fhrungskrfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschlieende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedrfnis, das geprgt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs, das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als berraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das anspornende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlgt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmanahmen vor, um die innere Motivation von Fhrungskrften in die Kanle von Organisationen und Unternehmen flieen zu lassen.

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