Aspekte zur Strategieausrichtung von Online-Brokern

Zusatztext

Inhaltsangabe:Einleitung:Diese Arbeit richtet sich an Verantwortliche für E-Business Aktivitäten im Finanzdienstleistungssektor. Der Autor kann auf seine Erfahrung beim Aufbau eines Schweizer Online-Brokers zurückgreifen.In einer ausführlichen Analyse betrachtet der Verfasser das europäische Online-Brokerage Marktumfeld. Er zeichnet daraus ein dezidiertes Bild der Entwicklungen der europäischen Marktführer. Dabei geht er besonders auf die strategischen Unterschiede, deren Ursachen und Auswirkungen ein.Aus diesen Erkenntnissen leitet der Autor Ansatzpunkte zur Strategieausrichtung von Online-Brokern ab, indem der Verfasser beispielhaft Aspekte aus verschiedenen Blickrichtungen beleuchtet.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VORWORTIIINHALTSVERZEICHNISIIIABKÜRZUNGSVERZEICHNISVABBILDUNGSVERZEICHNISVITABELLENVERZEICHNISVII1.KONZEPTION UND GRUNDLAGEN11.1Zielsetzung und Aufbau der Arbeit11.2Definitionen und Abgrenzungen21.3Überblick über die Phasen der strategischen Unternehmensplanung52.ANALYSE ALS GRUNDLAGE DER STRATEGIE92.1Globale Umwelt von Online-Brokern92.2Branchenumwelt von Online-Brokern152.3Unternehmensanalyse am Beispiel der Marktführer192.4Kunden von Online-Brokern302.5Unternehmensinterne Analyse bei Online-Brokern332.6Beispiele strategischer Zielformulierungen von Online-Brokern372.7Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Analyse383.ASPEKTE ZU VERSCHIEDENEN STRATEGISCHEN OPTIONEN433.1Verschiedene Möglichkeiten der Differenzierung433.2Schwerpunkte als strategische Optionen503.3Gründung von Filialen als strategische Option563.4Internationale Expansion574.ZWEI ABGELEITETE STRATEGIEVORSCHLÄGE604.1Die pan-europäische Internet Vollbank604.2Der hochspezialisierte Nischenanbieter615AUSBLICK63ANHANG64A1Analysefelder64A2Die SWOT-Analyse als übergeordneter Analyse-Ansatz64A3Das Branchenstruktur-Modell von Porter65A4Theoretische Grundlagen zum Strategieansatz in Skizzen66LITERATURVERZEICHNIS69SACHVERZEICHNIS83

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