Decisiones Estratégicas y Responsabilidad Social en el Marco de GRl

Zusatztext

La globalización económica y la transnacionalización de las operaciones en las organizaciones han provocado que las empresas estén a la búsqueda y desarrollo constante de estrategias que les permitan tener diferenciación y ventajas competitivas. Una de las estrategias que se ha visto favorecida por los grandes corporativos globales ha sido la Responsabilidad Social que de alguna manera les ha invitado a tener una conducta ética y transparente en sus decisiones y actividades ya que estas pueden impactar desfavorablemente a las partes interesadas, el medio ambiente y a la sustentabilidad. Con la propuesta teórica del modelo Global Reporting Iniciative fue posible alcanzar un acercamiento empírico con la realidad. Para este proyecto se seleccionó a la empresa CNH de México localizada en la ciudad de Querétaro, planteándose la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo el proceso de Toma de Decisiones en la Alta Dirección de CNH impacta en la relación y el compromiso de la adopción de los principios de Responsabilidad Social del Global Reporting Iniciative para contribuir al desarrollo sustentable?

Autorenportrait

Héctor Ricardo Toro Armejo. Ingeniero Químico, UdG. Maestría en Administración, área terminal Alta Dirección, UAQ. Doctorado en Ciencias Económico Administrativas, UAQ. Experiencia Laboral de 28 años en Indorama Ventures Polymers México S. de R. L. de C.V. Catedrático facultad de Contaduría y Administración en la maestría de administración, UAQ.

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