Informationsaudit für den Managementprozess

Zusatztext

Das Informationsaudit basiert auf der periodischen Bewertung der Informationsressourcen, über die die Institutionen verfügen, um innerhalb ihrer organisatorischen Prozesse die Flüsse und die Informationen zu identifizieren, die zirkulieren, mit dem Ziel, die Einheit und ihre Kapazitäten zu verstehen. Gleichzeitig lässt sich feststellen, welche Informationsquellen vorhanden sind, welche wirklich genutzt werden und welche unnötige Kosten verursachen, um so die Effektivität des Informationssystems zu beurteilen. Die vorliegende Untersuchung hat einen deskriptiven Charakter. Theoretische und empirische Methoden wurden verwendet, um Informationen zu sammeln. Das Ergebnis war ein Vorschlag für die Gestaltung eines Informationsaudits für den Managementprozess der Empresa Nacional de Productos Agropecuarios (ENPA) in Villa Clara, basierend auf dem von María del Carmen Villardefrancos vorgeschlagenen Modell. Bei der vorläufigen Bestandsaufnahme wurden 25 Einheiten oder Informationsressourcen innerhalb der oben genannten Verwaltung identifiziert.

Autorenportrait

Laurea in Scienze dell'Informazione presso l'Università Centrale Marta Abreu de Las Villas. Specialista in ingegneria di progetto presso Empresa de Proyectos e Ingeniería, Villa Clara, Cuba.

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